Prywatyzacja i restrukturyzacja w CEE: dane Banku Światowego

Ten raport Banku Światowego podsumowuje pierwszą dekadę prywatyzacji w Europie Środkowo-Wschodniej na podstawie rozbudowanych danych empirycznych. Zespół wybitnych ekonomistów — Pohl, Anderson, Claessens, Djankov — zadaje pytanie praktyczne: która metoda prywatyzacji prowadziła do głębszej restrukturyzacji firm? To rzadka analiza, która opiera wnioski na twardych liczbach, a nie na ideologii.

Zewnętrzny właściciel restrukturyzuje głębiej

Wniosek jest jednoznaczny: sprzedaż zewnętrznym, strategicznym właścicielom prowadziła do znacznie głębszej modernizacji niż prywatyzacja insiderska. Nowy właściciel z zewnątrz nie był związany starymi układami, wnosił kapitał i kompetencje oraz miał interes w twardych zmianach. Insiderzy — menedżerowie i pracownicy — częściej bronili status quo.

Rekomendacje wciąż aktualne

Raport zawiera konkretne zalecenia: prywatyzować na rzecz właścicieli zewnętrznych, dbać o konkurencję rynkową i dobry ład korporacyjny. Dla dzisiejszej Polski to praktyczna wskazówka przy „Prywatyzacji 2.0”: jeśli celem jest realna poprawa firm, a nie tylko jednorazowy wpływ do budżetu, kluczowy jest wybór metody, która wprowadza kompetentnego, niezależnego właściciela. Bank Światowy podpowiada, że prywatyzacja „na pół gwizdka” daje efekt „na pół gwizdka”.

Źródło: Privatization and Restructuring in CEE, World Bank (1997) · ← wróć do: Analizy: Polska i CEE